山西金鼎潞宝能源化工有限公司（原山西建滔潞宝化工有限责任公司）拥有三套焦炉气制甲醇生产装置，产能共计40万吨。主要生产工艺为：利用焦化来焦炉煤气经焦炉气压缩机压缩提压进入精脱硫脱硫保证总硫≤0.1ppm；再经过转化岗位将焦炉煤气中甲烷转化为氢气、一氧化碳，之后经合成气压缩机压缩后进入合成塔在催化剂作用下反应生成甲醇。然后经三塔精馏得到符合国家标准的精甲醇。
公司生产过程中涉及的重点监管的危险化工工艺为：转化岗位的氧化工艺和合成岗位的加氢工艺；涉及重大危险源六个，其中一级重大危险源一个，三级重大危险源一个，四级重大危险源四个。
安全为生产，生产保安全。我从八个方面就公司的安全管理工作进行简要陈述。
遵法纪。严格遵守安全生产相关的法律法规及标准，保证生产经营活动的合法性。公司利用每年一次的安全法律法规符合性评审工作，识别出所有相关的法律、法规、标准，根据要求完善所有证件、手续。今年公司将利用内部考核资金购买各种国标标准、规范，下发至每个处室、车间，严格遵守。
实培训。加强安全培训工作，不走过场不走形式，将培训落实到实处。除去正常计划的安全培训外，公司利用系统开停车、现场危险作业的机会，不定时、不定人、不定题目对现场操作人员进行相关的提问、分析、讲解，通过这种形式把培训落实到实际作业中去，让操作人员提高“实战能力”。
强意识。增强所有员工的安全意识，让所有人的思想真正的从“要我安全”转变成“我要安全”。首先，作为公司主要负责人，我本人的安全思想和安全意识要提高，要保证自己的安全思想随时保持在一定高度，要求各处室、各车间在内部会议上、班组活动中、生产交接班会上增加安全生产管理理论和事故案例的学习时间，在实际工作中要不厌其烦的唠叨、提醒安全，通过这样的笨办法让所有人在潜意识中有安全的思想和意识。
抓关键。通过抓好关键的人、物、活动做好安全工作。关键人包括：安全管理人员、各二级单位负责人、危险作业监护人、危险作业的直接操作人；关键物包括：关键装置重点部位、重大危险源、易燃易爆区域、装车站；关键活动包括：系统开停车、危险作业、重大节假日和活动。在关键活动中安排关键人对关键物进行严格的安全管理，通过这三个关键点带动整体的安全工作。
细检查。严格细致进行安全检查。日常检查、季节性检查、类比检查等等，每一次安全检查保证仔细、认真进行，严密细致安排计划、仔细的制作检查表安排责任人、在检查中不放过细节、检查完细化各项内容，使安全检查起到应有的作用。
改隐患。严格落实各项隐患的整改措施，及时消除隐患。检查出的每一条隐患，严格制定“五定表”，能立即整改的立即整改，不能立即整改的落实好防范措施，并积极推进，在最短的时间内完成整改。
真演练。抓好应急预案演练的真实性、实用性，提高应急处理能力。应急预案的演练是对应急预案实用性的检验，我们给员工传输“演习即实战”的思想，让每一次演练都与实际工作紧密结合，不弄虚作假、不虚搞排场、不华而不实，真真正正的检验应急预案，提高员工的应急能力。个人认为：提高员工应急能力的重点，是发现紧急情况能力的提高，也就是责任心，化工生产三分技术、七分责任心，责任心到位，及时发现正常生产中的紧急情况才能及时采取措施及时处理，发现不及时后续工作无从谈起。
防事故。增强员工对事故的畏惧心，严格事故考核，从而防范事故发生。通过事故案例的学习，使员工明白，发生事故，自身的伤害是最大的，要对事故带有一种紧张感、畏惧感，所有我公司发生安全事件、未遂事故，严格遵守“四不放过”原则，从严从重进行处理，最重要的是落实防范措施，防止类似事件再次发生。
