5月25日人民网——山西频道刊登
社区是城市的基本单元，社区工作者队伍是城市治理的核心力量。一直以来，由于社区工作起步晚、基础薄，社区工作者长期存在新任干部业务不熟、年轻干部经验不足、后备干部培养不够等情况。
长治市潞城区聚焦问题短板，探索推行“导师帮带制”，明确谁来帮、细化帮什么、聚焦怎么帮，着力破解社区工作者“不会干、干不好”的问题，一批初入社区的“新手”逐渐成长为社区工作的“能手”，为社区治理增能助力。
围绕六类群体，优选“四型导师”队伍。为解决“谁来帮”的问题，潞城区从街道领导班子成员、经验丰富的“老街道”“老社区”干部、小区党支部书记、专业技术能手、先进模范人物等6类人员中，精心选配123名优质导师，根据行业、职务、特长等，分类建起了领导型、经验型、群众型、技能型“四型”导师“资源库”，一批在红色教育、公益安全等方面的优秀人才被聘请为社区名师，实现了社区工作者成长有人帮。
紧扣短板需求，建立“四帮四带”机制。该区根据帮带对象短板弱项和能力提升需求，靶向确定帮带对象，采取“一对一”帮带、手把手传授经验。建立“四帮四带”机制，开设“基层党建工作创新与实践”“如何做好新时代的党员干部”等22个主题课程，通过帮思想提升、带政治能力，帮业务指导、带党务工作能力，帮社情熟悉、带群众工作能力，帮急难处理、带统筹协调能力“四帮四带”机制，推动理论教学和业务指导有机衔接，带动社区工作者能力素质全面提高。
立足治理实践，打造“学战结合”模式。潞城区聚焦城市基层治理中社区、小区、物业、业主多方联动机制不畅的现实问题，分类组织开展“命题式”实操实训，帮带导师与87名社区新人结成帮带对子，采取案件处理法、放手实践法、交流提高法、现场教学法等方式，在共同参与疫情防控、矛盾化解、入户走访等具体工作中全过程、常态化跟班帮带，帮助社区工作者在实践中学习、在实战中提高，使他们快速积累基层经验，提高应急处突综合能力。
受益于“导师帮带制”，潞城区一批社区工作者已快速成长起来，社区治理取得明显成效，65个小区成立了业委会（物管会），“小区党支部+业主委员会+物业公司”的三方共治模式打通了城市基层党建工作“最后一公里”。
